Il tempo è una delle poche cose della vita che è veramente uguale: nessuno può lamentarsi o insistere che la quota è ingiusta. Tuttavia, le 24 ore giornaliere che abbiamo a disposizione possono essere utilizzate o sprecate in vari modi. Comunque, solo le cose che riusciamo a realizzare durano nel tempo.
Sono entrata in Garantell poco più di sei anni fa come rappresentante commerciale nel mercato dell'Europa meridionale. All'epoca avevamo un programma CAD per creare disegni e un sistema ERP per generare preventivi. Grazie ai miglioramenti apportati, ora disponiamo di un sistema integrato in cui i venditori creano sia i disegni che i preventivi online.
Nel corso degli anni, ho cronometrato il tempo necessario per creare preventivi e disegni. Un preventivo di base richiedeva circa tre minuti. Oggi, con il nostro programma online, lo stesso preventivo richiede solo 50 secondi. Considerando il numero di preventivi che generiamo in un anno, il tempo risparmiato per i nostri clienti e per noi stessi equivale a circa 86.000 minuti, o 23,8 giorni, all'anno. Si tratta di un enorme risparmio di tempo...
Ma cosa succederebbe se fermassimo lo sviluppo lì? Fortunatamente, la nostra volontà di progredire non si è affievolita e abbiamo continuato. Oggi abbiamo uno strumento online proprietario chiamato Garantellator, che noi e tutti i nostri clienti possiamo utilizzare per disegnare progetti e creare preventivi. Da qualsiasi parte del mondo e in qualsiasi momento. Nessun tempo di attesa, nessun download di software, sempre disponibile. Una funzione straordinaria!
Il titolo di questo post mi ricorda anche un'altra cosa: quando ho iniziato a chiamare i clienti in Spagna. Ricordo di aver lottato con un certo potenziale cliente che mostrava scarso interesse per i nostri prodotti. Avevo la possibilità di scegliere, e probabilmente tutte le ragioni, di rinunciare. Ma ho pensato più volte: "No, ci proverò ancora!" Con soddisfazione, dopo molti tentativi per un lungo periodo di tempo, ho ottenuto una risposta. Oggi quel cliente ha un ottimo rapporto con noi ed è molto contento di acquistare i nostri prodotti. E se mi fossi fermata lì, quando nessuno rispondeva o mostrava il minimo interesse?
Dopo aver lavorato per molti anni nel team di vendita, ora mi occupo degli acquisti presso Garantell. Di recente ho festeggiato il mio primo anniversario nel reparto Acquisti, e abbiamo acquistato abbastanza metri di filo d'acciaio da fare il giro del mondo. In un anno abbiamo utilizzato 44 milioni di metri di filo d'acciaio. Ci fermiamo qui? No, non credo. Faremo il giro del mondo tutte le volte che sarà necessario per assicurare luoghi di lavoro più sicuri e clienti più soddisfatti.
Negli ultimi anni ho percepito un'autentica volontà di migliorare le cose per i nostri clienti e per noi di Garantell. Quando guardo nello specchietto retrovisore, non vedo la possibilità di fermarmi. Il tempo vola ed è troppo prezioso per fermarsi a lungo, anche se tutti abbiamo bisogno di pause di tanto in tanto. Le cose che realizziamo qui e ora, grandi o piccole che siano, durano nel tempo.
Per molte aziende svedesi prendersi cura del personale è una cosa ovvia, e lo si fa in vari modi. Non solo offrendo, ad esempio, la colazione, ma anche una somma di denaro per consentire ai dipendenti di acquistare un abbonamento in palestra o di concedersi un massaggio alla schiena. Ci piace anche fare ginnastica insieme nella pausa pranzo. Prima di pranzo è possibile inserire una breve corsa o una sessione di tabata. Sembra strano? Forse. Tuttavia, non lo consideriamo solo un esercizio fisico. È anche un'occasione per socializzare con i nostri colleghi. Così come la sessione del venerdì dopo il lavoro può essere utile perché aumenta il senso di benessere all'interno del team.
Qual è in realtà lo scopo della digitalizzazione? Nella società odierna, è la regola piuttosto che l'eccezione che le aziende siano costantemente alla ricerca di nuove soluzioni IT. Forse avete visto i dipendenti sospirare per qualche "nuova invenzione" introdotta dalla propria azienda o dai suoi partner.
Quest'anno molte tradizioni sono dovute passare in secondo piano. A causa della diffusione del coronavirus, ci sono restrizioni sul numero massimo di persone che possono riunirsi in un unico luogo, e gli eventi di festa hanno dovuto adattarsi. Questo ha influito sulla possibilità di organizzare tutto, dai matrimoni ai funerali, nel modo consueto. I funerali online sono diventati comuni in Svezia, mentre le festività come la mezza estate, le feste dei gamberi o i compleanni sono stati festeggiati all'interno della famiglia stretta invece che, come di solito accade, con la famiglia allargata e gli amici. Il Natale, considerato il periodo di maggiore festività in gran parte dell'Europa, è ormai alle porte. Anche questo sarà diverso per molte persone quest'anno, poiché i parenti più anziani non potranno partecipare ai festeggiamenti come al solito.
Quando al mattino vado a Garantell in bicicletta, pedalo attraverso un paesaggio tipico dello Småland (se siete curiosi di conoscere lo Småland, aprite un libro di Astrid Lindgren: la nostra eroina nazionale e mamma di Pippi Calzelunghe). Le descrizioni di Astrid Lindgren del paesaggio dello Småland sono ancora oggi accurate: foreste, strade sterrate, mucche che pascolano, casette rosse con rifiniture bianche, il tutto accompagnato dal canto degli uccelli. Volpi e cervi vengono avvistati di frequente e, se si sente un forte scricchiolio nella foresta, è garantito che si tratta di un alce o di un cinghiale. Pedalo anche lungo il lago Vidöstern e, se sono fortunato, vedo un abitante dello Småland nudo che si gode un bagno mattutino. Per noi svedesi, un tuffo mattutino è abbastanza naturale, ma i miei colleghi mi hanno detto che è una cosa tipicamente svedese. Che cos'è il bagno mattutino? In pratica, ci si alza dal letto e si scende al lago (indossando un accappatoio se si hanno vicini, nudi se non li si hanno). Nello Småland i laghi sono placidi e scuri, e una nuotata mattutina alla luce dell'alba è qualcosa di assolutamente straordinario che spero tutti voi possiate sperimentare prima o poi.
Siamo lieti di presentarvi il blog Garantell. Qui il nostro personale di vari dipartimenti condividerà i propri pensieri e consigli su una varietà di argomenti. Ci auguriamo che possiate trovare una buona lettura, qualcosa su cui riflettere e anche un po' di intrattenimento. I post del blog saranno condivisi anche su LinkedIn, Twitter e Facebook e nelle nostre newsletter, quindi scegliete il modo di seguirci che più vi aggrada! I link per l'iscrizione si trovano nella parte inferiore del sito web
Quando ho iniziato a lavorare in Garantell come ragazza di città belga, ho conosciuto molte nuove abitudini e routine sul luogo di lavoro. Stile svedese. Sì, alcune sono più particolari di altre. Una di queste abitudini è fare colazione insieme a tutti i dipendenti Garantell. Ogni giorno, alle 9 in punto, ci aspettano panini, uova e yogurt, accompagnati dal fresco profumo di una tazza di caffè. Quest'ultimo sembra un dettaglio, ma questo caffè è un affare serio: Gli svedesi sono famosi per il loro consumo di caffè. Come amante del cibo, apprezzo sicuramente il fatto di ricevere una colazione pagata, ma il fatto più importante di questa colazione aziendale non è il cibo, ma il discorso.
L'inverno è ormai alle porte e nello Småland possiamo ricordare le magiche serate di agosto, quando il sole tramontava alle nove e mezzo. Sedersi in riva a un lago scuro e riflettente a guardare il tramonto dietro le cime degli alberi è davvero qualcosa di magico. Per coloro che credono nei mostri del lago, è ovvio che le serate di agosto, con le loro ombre e i fantastici tramonti, siano l'apice della stagione dei mostri del lago.
Vi siete mai chiesti come si lavora in un team autogestito? Sembra un sogno? O siete piuttosto scettici? In Garantell cerchiamo di lavorare in questo modo. In tutta trasparenza, si tratta di una strada accidentata. Potrà sembrare banale, ma stiamo crescendo ogni giorno. Voglio condividere alcune lezioni apprese. Credo che fissare obiettivi comuni, crescere insieme e mantenere un buon ambiente di lavoro ci aiuti nel percorso.
Può sembrare che Martin Luther King, Steve Jobs e i fratelli Wright abbiano poco in comune, ma avevano un importante denominatore comune: Avevano un motivochiaro per fare ciò che facevano.
Sia come azienda che come singoli dipendenti, dobbiamo rispondere a un mondo in cui la tecnologia si sviluppa a un ritmo crescente, con un flusso di informazioni sempre più veloce. I nostri prodotti e servizi devono costantemente svilupparsi, cambiare e migliorare. Idealmente, dovremmo presentare soluzioni innovative di cui i nostri clienti non avevano idea di avere bisogno.
In un vecchio film in bianco e nero, si vede un uomo che trasporta una bobina di filo metallico sulla sua schiena storta. Entra in un capannone di legno ingrigito, un mulino a trafilatura alimentato da una ruota ad acqua accanto a un ruscello che scorre veloce.
Da bambina, quando vivevo nella campagna polacca, ero un'ottima venditrice nel negozio di dolciumi della scuola. Naturalmente una parte del profitto mi è sparita in bocca, ma questo è un dettaglio piacevole... E ora sono in una linea di business completamente diversa: prodotti a rete, una grande esperienza di apprendimento. Tuttavia, ogni tanto mi sento di nuovo la piccola venditrice di dolciumi, perché una delle cose che preferisco fare è andare in fabbrica. Per me è come l'emozione di una gita scolastica o, ancora di più, mi sento come un personaggio di La fabbrica di cioccolato, il meraviglioso libro di Roald Dahl. C'è così tanto da vedere e ogni volta scopro qualcosa di nuovo. Oggi, quindi, voglio portarvi in un viaggio nel mio luogo magico preferito, quello in cui vengono creati i nostri pannelli a rete.
Quanti rischi ci sono sul luogo di lavoro ed esiste davvero un luogo di lavoro totalmente sicuro? È sufficiente avere un nastro di avvertimento sui carrelli elevatori, ci devono essere linee specifiche sul pavimento che indicano dove i carrelli elevatori possono circolare, oppure le luci a soffitto devono essere accese per assicurare la sicurezza?