In un vecchio film in bianco e nero, si vede un uomo che trasporta una bobina di filo metallico sulla sua schiena storta. Entra in un capannone di legno ingrigito, un mulino a trafilatura alimentato da una ruota ad acqua accanto a un ruscello che scorre veloce.
Sebbene il quartiere sia lo stesso, quasi un secolo separa la realtà rappresentata nel film dalla produzione automatizzata e digitalizzata dell'odierna fabbrica Garantell, che è centinaia di volte più grande. Detto questo, il filo metallico del film e quello usato nella fabbrica di oggi sono molto simili, anche se le bobine di filo usate oggi sono molto più grandi e vengono sollevate da carrelli elevatori piuttosto che dalle schiene storte di operai solitari.
La nostra storia non inizia però con l'uomo del film. Il filo conduttore può essere rintracciato ancora più indietro nel tempo e spiega perché, ancora oggi, ci sono diversi fabbricanti di prodotti in rete metallica nella zona di Värnamo e Gnosjö, nella contea svedese di Småland. Già nel XVII secolo, quando la Svezia era una potenza imperiale in costante guerra, lo Småland era una contea di fucine, molte delle quali producevano armi. La materia prima era il ferro lavorato nei mulini vicini. Per i contadini che vivevano nei pochi insediamenti locali, le fucine e le trafilatrici erano un modo per aumentare le loro entrate. Lubrificato con cotenna di maiale e utilizzando l'energia di una ruota ad acqua, il filo veniva tirato attraverso speciali trafile, rendendolo sempre più sottile. Alla fine del diciannovesimo secolo, nel distretto di Gnosjö erano in funzione circa 150 trafilatrici.
Alcuni di questi sono associati a storie particolari, non ultimo il mulino per la trafilatura di Johannes Andersson. Appena avviata la sua attività, Johannes fu arruolato per combattere per la Svezia contro i russi nella guerra finlandese del 1808-1809. Una volta lì, però, disertò presto. La sua uniforme fu ritrovata e si pensò che fosse annegato. In realtà, si nascondeva in una capanna nella foresta del suo distretto natale, rifornito di cibo e vestiti dai genitori. Dedicò il suo tempo a sviluppare la sua impresa scavando un laghetto per il mulino e un canale lungo un chilometro per azionare la sua ruota ad acqua. Oggi i resti della sua attività, noti come Svikarens koja [la capanna del disertore] e Svikarens kanal [il canale del disertore], sono attrazioni turistiche.
Nonostante abbia disertato dall'esercito e si sia dato alla macchia, Andersson ha reso un servizio al distretto. Una volta terminata la guerra, "tornò" a diventare un imprenditore di successo e nel 1815 ricevette una medaglia d'oro per il suo innovativo mulino a trafilatura idroelettrica. La sua storia può essere vista come un tipico esempio del cosiddetto spirito di Gnosjö che ancora caratterizza la comunità imprenditoriale locale: professionalità, diligenza, parsimonia, umiltà, rispetto, collaborazione e imprenditorialità o, secondo altri buoni KPI, operosità, ingegno meccanico e autosufficienza, combinati con alcuni attributi culturali come il livello relativamente alto di religiosità locale.
Un'altra trafileria aprì negli anni Trenta del XIX secolo nel villaggio di Målskog, appena fuori Gnosjö, in un edificio che dall'inizio del XX secolo è diventato un'attrazione turistica nel parco cittadino di Jönköping. Questo mulino realizzava soprattutto prodotti in filo metallico, il più popolare dei quali era la tela metallica per setacciare la farina. Altri prodotti fabbricati localmente erano ganci e occhielli, aghi e scacciamosche. Il lavoro di produzione di questi semplici prodotti spesso impegnava l'intera famiglia, una tradizione che è sopravvissuta, dato che molte aziende della regione di Gnosjö sono tuttora a conduzione familiare, tra cui Garantell, fondata da due fratelli e tuttora di loro proprietà. Anche il padre ha fondato un'azienda ancora attiva nello stesso settore, mentre i figli lavorano in Garantell e seguono quindi il filo conduttore.
Naturalmente, oggi le reti metalliche non vengono più prodotte per setacciare la farina o scacciare le mosche, ma in dimensioni notevolmente maggiori per i le recinzioni per macchine, le protezioni anticaduta, le scaffalature e le soluzioni di stoccaggio.
Può sembrare che Martin Luther King, Steve Jobs e i fratelli Wright abbiano poco in comune, ma avevano un importante denominatore comune: Avevano un motivochiaro per fare ciò che facevano.
Quando ho iniziato a lavorare in Garantell come ragazza di città belga, ho conosciuto molte nuove abitudini e routine sul luogo di lavoro. Stile svedese. Sì, alcune sono più particolari di altre. Una di queste abitudini è fare colazione insieme a tutti i dipendenti Garantell. Ogni giorno, alle 9 in punto, ci aspettano panini, uova e yogurt, accompagnati dal fresco profumo di una tazza di caffè. Quest'ultimo sembra un dettaglio, ma questo caffè è un affare serio: Gli svedesi sono famosi per il loro consumo di caffè. Come amante del cibo, apprezzo sicuramente il fatto di ricevere una colazione pagata, ma il fatto più importante di questa colazione aziendale non è il cibo, ma il discorso.
L'inverno è ormai alle porte e nello Småland possiamo ricordare le magiche serate di agosto, quando il sole tramontava alle nove e mezzo. Sedersi in riva a un lago scuro e riflettente a guardare il tramonto dietro le cime degli alberi è davvero qualcosa di magico. Per coloro che credono nei mostri del lago, è ovvio che le serate di agosto, con le loro ombre e i fantastici tramonti, siano l'apice della stagione dei mostri del lago.
Sia come azienda che come singoli dipendenti, dobbiamo rispondere a un mondo in cui la tecnologia si sviluppa a un ritmo crescente, con un flusso di informazioni sempre più veloce. I nostri prodotti e servizi devono costantemente svilupparsi, cambiare e migliorare. Idealmente, dovremmo presentare soluzioni innovative di cui i nostri clienti non avevano idea di avere bisogno.
Vi siete mai chiesti come si lavora in un team autogestito? Sembra un sogno? O siete piuttosto scettici? In Garantell cerchiamo di lavorare in questo modo. In tutta trasparenza, si tratta di una strada accidentata. Potrà sembrare banale, ma stiamo crescendo ogni giorno. Voglio condividere alcune lezioni apprese. Credo che fissare obiettivi comuni, crescere insieme e mantenere un buon ambiente di lavoro ci aiuti nel percorso.